Domaines d’expertise
Sept domaines,
un cœur de métier.
Nos interventions s’organisent autour des sauvegardes environnementales et sociales des projets, du screening au suivi de la conformité.
Évaluations, audits et due diligence E&S
Tri préliminaire, cadrage, études d’impact environnemental et social (EIES), CGES et PGES ; audits de conformité et due diligence avant financement ou acquisition.
Réinstallation et moyens de subsistance
Plans d’action de réinstallation (PAR) : recensement socio-économique, inventaire des biens, consultation des personnes affectées, restauration des moyens de subsistance.
Management environnemental — ISO 14001
Diagnostic initial, politique environnementale, analyse des aspects et impacts, procédures et plan d’amélioration continue des organisations.
RSE et bilan carbone
Démarche de responsabilité sociétale, bilan des émissions de gaz à effet de serre, diagnostic et valorisation des déchets.
Agriculture durable
Évaluation E&S des aménagements hydro-agricoles de marais et des sous-projets agricoles ; pratiques de production respectueuses des sols et de l’eau.
Entrepreneuriat vert
Accompagnement de porteurs de projets verts et circulaires : idée, plan d’affaires, exigences environnementales et accès au financement.
Formation et renforcement des capacités
Parcours appliqués pour équipes de projet et professionnels de l’environnement : méthodes, exercices, revue des travaux produits.
Voir les formations →Ce que nous produisons
Du screening aux instruments de sauvegarde.
| Sigle | Instrument | Contenu |
|---|---|---|
| Screening | Fiche de tri environnemental et social | Catégorisation du risque et identification des instruments requis. |
| EIES | Étude d’impact environnemental et social | État initial, analyse des variantes, impacts, mesures et consultations. |
| CGES | Cadre de gestion environnementale et sociale | Procédures pour des sous-projets dont les sites ne sont pas encore connus. |
| PGES | Plan de gestion environnementale et sociale | Mesures d’atténuation, responsabilités, coûts, calendrier et suivi. |
| PGES-C | PGES de chantier | Organisation et mesures E&S de l’entreprise pendant les travaux. |
| PEES | Plan d’engagement environnemental et social | Engagements contractuels de l’emprunteur, responsabilités et échéances. |
| PMPP | Plan de mobilisation des parties prenantes | Information, consultation, participation et mécanisme de gestion des plaintes. |
| PGMO | Procédures de gestion de la main-d’œuvre | Conditions d’emploi, santé-sécurité et protection des travailleurs. |
| PAR | Plan d’action de réinstallation | Impacts fonciers, indemnisation et restauration des moyens de subsistance. |
| Audit / ESDD | Audit E&S et due diligence | Matrice des écarts, plan d’action E&S (ESAP) et signalement des points critiques. |
Cadres de référence
Des référentiels identifiés pour chaque mission.
Réglementation burundaise
Code de l’environnement, modifié par la loi n° 1/09 du 25 mai 2021, et procédure d’étude d’impact suivie par l’Office burundais pour la protection de l’environnement (OBPE).
Cadre environnemental et social
Normes environnementales et sociales (NES 1 à 10) et instruments associés : PEES, PMPP, PGMO, PAR, CGES.
Normes de performance
NP 1 à 8, appliquées dans nos missions pour des promoteurs privés et des investisseurs d’impact : NP 1 et 3 (évaluation, ressources), NP 7 (peuples autochtones).
Système de sauvegardes intégré
Édition 2023 de la Banque africaine de développement, mobilisée selon les règles applicables au projet.
La mention de ces institutions décrit les référentiels mobilisables et ne signifie aucune affiliation ni aucun agrément de leur part. Les instruments, leur dénomination et leur contenu sont fixés par les risques du projet, les termes de référence et le référentiel du financeur.
Cycle du projet
Nos interventions à chaque phase.
Identification
Screening E&S, catégorisation du risque, cadrage des études.
Préparation
EIES, CGES, PGES, PAR, PMPP, PGMO, PEES.
Financement
Due diligence E&S, analyse des écarts, plan d’action E&S.
Construction
PGES de chantier, suivi de la conformité, gestion des plaintes.
Exploitation
Audit E&S, surveillance environnementale, formation des équipes.
Premier échange
Votre projet commence par un besoin bien formulé.
Transmettez-nous les termes de référence, les documents disponibles, les sites et l’échéance. Nous revenons vers vous avec une proposition technique et financière précisant périmètre, équipe, calendrier et livrables.
Jonas NDUWIMANA
Directeur gérant
info@joygroup.biBld. Patrice Lumumba, Immeuble Alpha Kilo, 2e étage, 11 C2, Bujumbura, Burundi